ИРИНА КИМ
Executive & Business Coach · ICF Certified Coach
Работаю с собственниками и руководителями, когда привычные способы решения задач больше не работают.
Помогаю увидеть ситуацию шире, разобраться, что на самом деле мешает двигаться дальше, и найти решение, которое подходит именно вам — в управлении, бизнесе или профессиональной жизни.
А если дело не в том, что вы не знаете, как?
Вы уже многое пробовали.
Меняли подходы. Искали решения. Читали, анализировали, советовались — и были уверены, что вот теперь всё изменится. Но проходит время — и вы снова оказываетесь в той же точке.
Вы знаете, что нужно сделать, но не делаете
Вы знаете, какой разговор провести, что изменить или от чего отказаться. Но продолжаете анализировать, откладывать или ждать подходящего момента.
«Что мешает мне сделать то, что я уже считаю правильным?»
Вы снова оказываетесь в похожей ситуации
Меняются обстоятельства, люди, задачи. Но вы принимаете похожие решения, сталкиваетесь с похожими конфликтами или снова испытываете то же напряжение.
«Почему я снова здесь?»
Внешне всё хорошо — но по-старому уже не хочется
Нет очевидного кризиса. Вы работаете, справляетесь, достигаете результатов. Но внутри всё чаще возникает:
«Я больше не хочу так».
Авторская методика Ирины Ким
Точка наблюдения
Не искать ещё один способ решить проблему. Сначала увидеть, что на самом деле происходит.
Вместо того чтобы сразу искать ответ на вопрос «что делать?», мы исследуем саму ситуацию: ваши решения, реакции, повторяющиеся сценарии, ограничения и то, что вы можете не замечать, находясь внутри происходящего.
Когда меняется точка, из которой человек смотрит на ситуацию, становятся видны решения, которых раньше он просто не видел.
Обо мне
Ирина Ким
Руководитель. Предприниматель. Executive & Business Coach. Сооснователь NGAcademy.
Более 30 лет моя профессиональная жизнь связана с бизнесом, продажами, управлением, предпринимательством, образованием и развитием людей. Я работала в Beeline, Altel, Tele2 и Kcell, прошла путь от B2B-продаж до руководящих позиций.
Я понимаю язык бизнеса, ответственность руководителя, цену управленческих решений и ситуации, в которых невозможно просто открыть учебник и найти правильный ответ.
Форматы
Как может выглядеть работа с Ириной
Индивидуальная работа
Работа один на один с личным, профессиональным или управленческим запросом: сложное решение, профессиональный переход, внутреннее ограничение, отношения с командой.
Индивидуальные коуч-сессии и программы сопровождения
Мастермайнд
Камерный групповой формат: индивидуальное исследование, вопросы, групповой интеллект и взгляд других сильных участников.
Небольшая закрытая группа
Работа с командой
Когда изменения нужны всей системе: коммуникация, взаимодействие, управленческие навыки и реальные бизнес-задачи. Программа разрабатывается под задачу компании.
Тренинги, командные и стратегические сессии, программы развития руководителей
Кейсы из практики
Реальные ситуации и изменения
Бизнес и управление
Когда контроль становится тормозом для роста
Предпринимательница пересмотрела модель контроля, изменила систему планирования и начала передавать часть ответственности команде.
+10 часов свободного времени в неделю
+10% к доходу компании за полгода
Профессиональный переход
Когда решение созрело, но сделать шаг страшно
За три месяца клиентка сформировала план, подготовила юридическую часть, создала бренд и закупила первую партию товара.
Выход из найма → запуск бизнеса → первые продажи
Корпоративное развитие
Подготовка управленческого резерва
11-месячная программа для 12 руководителей и сотрудников с высоким потенциалом перед масштабированием и выходом в новый регион.
84% завершили программу
67% получили или подтвердили управленческие позиции
Вопросы
Что возникает перед началом работы
Я привык решать всё сам. Зачем мне вообще коуч?
Самостоятельные и сильные люди часто приходят в коучинг не потому, что не умеют принимать решения, а потому, что слишком долго смотрят на ситуацию из одной системы координат. Моя задача — не решить за вас, а помочь увидеть то, что трудно заметить изнутри.
А если я даже не понимаю, в чём мой запрос?
Это нормально. Не обязательно приходить с идеальной формулировкой. Иногда достаточно знать одно: «Так, как сейчас, я больше не хочу». С этого тоже можно начинать.
Это только про бизнес и карьеру?
Моя основная экспертиза — бизнес, управление и работа с руководителями. Но запрос может касаться профессионального перехода, отношений, внутренних решений или следующего этапа жизни.
Мне обязательно сразу идти в долгую программу?
Нет. Иногда достаточно одной работы с конкретным вопросом. В других случаях изменения требуют последовательного сопровождения.
Если по-старому уже не хотите
Можно начать с разговора о вашей ситуации
Не обязательно заранее знать, что именно менять и каким должно быть решение.